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SCRM如何打通阿里天貓品牌電商會員管理?

發(fā)布時間:2019-1-27 來源:SCRM中國 閱讀:37170

現(xiàn)在品牌會員管理逐漸成熟,很多企業(yè)都在嘗試如何將電商會員管理與現(xiàn)有的CRM客戶管理系統(tǒng)實現(xiàn)打通和融合,將企業(yè)分散的用戶數(shù)據(jù)信息與電商平臺實現(xiàn)整合,實現(xiàn)全渠道客戶管理和品牌營銷體系。

目前阿里聚石塔做的比較成功,很多品牌借助聚石塔將天貓和淘寶數(shù)據(jù)打通,在構(gòu)建基于安全的用戶數(shù)據(jù)環(huán)境下,實現(xiàn)品牌、平臺和用戶的三方協(xié)同,實現(xiàn)持續(xù)的私域流量用戶管理和大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)探索。

電商會員管理需要構(gòu)建基于平臺化的大數(shù)據(jù)信息整合能力

在群脈SCRM看來,阿里的聚石塔本質(zhì)是為品牌和開發(fā)商構(gòu)建了一套相對完整和安全商業(yè)數(shù)據(jù)體系,它將大大小小的電商數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效的整合及分類,并將這些結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效的價值流轉(zhuǎn)和營銷分析。小到某個客戶在某個時刻的購買行為,大到一類客群的用戶價值評估,都可以基于聚石塔的數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)“熱數(shù)據(jù)”交換,實時洞察品牌客戶的消費(fèi)行為,構(gòu)建每個品牌獨(dú)特的用戶畫像和營銷管理模式。


群脈SCRM認(rèn)為,電商會員管理是一個完整的體系,應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同品牌屬性和用戶特性實現(xiàn)用戶特征指標(biāo)的設(shè)置和評估。群脈建議分為品牌觸達(dá)、用戶分層、會員權(quán)益和營銷價值評估四個部分。

Ⅰ所謂品牌觸達(dá),就是要讓消費(fèi)感知品牌的價值

例如天貓商家為前來瀏覽的客戶其提供多種個性化的服務(wù),為客戶提供尺碼參照、款式推薦、AR試穿等。當(dāng)品牌電商積累了足夠的數(shù)據(jù)和信息后,老客戶下次到店流量可以看到很多個性化的頁面,消費(fèi)者不再面對千篇一律的商品介紹和客服導(dǎo)購。品牌可以根據(jù)不同客戶的喜好、購買力等維度,實現(xiàn)差異化的營銷策略,營造更具互動和體驗營銷。


SCRM用戶分析模型

Ⅱ當(dāng)電商品牌積累到一定的用戶數(shù)量,就需要做客戶的切分精細(xì)化管理

品牌電商可以借助RFM用戶模型將會員客戶分成不同的等級。分級的目的并不是要給用戶劃分三六九等,更多的時候我們需要結(jié)合不同的用戶特性,實現(xiàn)群體客戶的統(tǒng)一管理,這對于品牌電商管理十分有必要。

Ⅲ當(dāng)用戶分級完成后,如何給用戶產(chǎn)生期待的價值?

那就需要利用品牌資源為用戶賦能,大家常見的做法是豐富會員的權(quán)益,例如會員成長體系、會員卡券、身份識別等,都能夠?qū)崿F(xiàn)品牌對于用戶的價值體現(xiàn),并且基于這些權(quán)益的消費(fèi),電商品牌客戶獲取更多的用戶數(shù)據(jù),從內(nèi)部增強(qiáng)用戶的整體感知和體驗,實現(xiàn)客戶關(guān)系管理的維護(hù)和自然增長。

Ⅳ最后,整個電商會員最重要的一個環(huán)節(jié)即營銷價值評估

綜合考核系統(tǒng)化的會員管理體系是否帶來了品牌營銷轉(zhuǎn)化價值的提升和運(yùn)營管理的優(yōu)化。

電商會員管理數(shù)據(jù)打通可以為品牌帶來什么價值?

為什么這個事情很重要呢?因為獲取新會員客戶的成本在不斷升高。事實上,留存一個現(xiàn)有客戶花費(fèi)的成本比吸引一個新客戶要高得多,并且這種會員管理的成本差距也在逐漸擴(kuò)大。
以母嬰電商為例,拿錢投廣告引流量,再從經(jīng)過篩選的流量中沉淀期望客戶,從而獲得一個新會員,即便是有著價格有時的電商品牌,這樣的客戶轉(zhuǎn)化成本也已近畢竟百元級別。


假設(shè)一個母嬰電商品牌已有5萬會員,如果再想獲得20%會員增長,可能需要投入的營銷成本超過200萬,這樣的成本并非每個母嬰品牌都能承受。這也是很多品牌營銷逐漸把自己逼入死胡同,基于SCRM的移動社交化客戶關(guān)系管理就可以解決營銷成本過高的問題,基于母嬰品牌的現(xiàn)狀建議從5萬老會員管理入手,實現(xiàn)用戶標(biāo)簽管理和客戶深耕。

事實上,基于CRM會員管理系統(tǒng),品牌可以從品牌觸達(dá)、用戶分層、會員權(quán)益和營銷價值評估四個方面做好老客戶的管理維護(hù)工作。

對于品牌母嬰來講,老客戶可以做到“低成本獲客”的快速增長,例如社群營銷、裂變營銷等新興方式。

電商會員管理破局之道:得數(shù)據(jù)者得先機(jī),善分析者得用戶

母嬰電商會員管理只是一個側(cè)面,任何基于電商的客戶管理都需要更深入地去了解消費(fèi)者。因此,基于品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,就需要獲取更多會員的信息,包括會員客戶的成交情況和基礎(chǔ)信息;用戶的到店鋪瀏覽情況、店鋪搜索記錄等等。
同事我們也可以通過對接天貓聚石塔,實現(xiàn)品牌商家數(shù)據(jù)的營銷運(yùn)用,例如利用RFM用戶價值模型計算客戶的購買金額和頻次,判斷用戶近期購買的潛在意愿等等。

轉(zhuǎn)載自群脈SCRM: https://www.maiscrm.com/


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