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EC-國內(nèi)領(lǐng)先的客戶關(guān)系管理平臺

六度人和:從思維到行動上玩轉(zhuǎn)企業(yè)營銷

發(fā)布時間:2016-9-22 來源:SCRM中國 閱讀:6097

       眾所周知,掌握企業(yè)命脈的核心話題非營銷莫屬,有技術(shù)不懂營銷,無法在大浪淘沙的市場競爭中持續(xù)生存。敢想也要敢做,敢做不如會做,玩轉(zhuǎn)企業(yè)營銷不僅要靠思維的變通,更要滲透到實踐中。

  8月23日,一場主題為“連接改變生意——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變革”的客戶沙龍在美麗的海濱城市天津舉行。活動由國內(nèi)SCRM(社交化客戶關(guān)系管理系統(tǒng))領(lǐng)軍企業(yè)“六度人和”主辦。六度商學(xué)院的院長、CCTV絕對挑戰(zhàn)顧問楊輝老師就移動互聯(lián)網(wǎng)時代中出現(xiàn)的營銷問題為各位來賓帶來主題演講,他認為,企業(yè)玩轉(zhuǎn)營銷要雙管齊下,要從思維到行動上落實。

 

六度商學(xué)院院長楊輝精彩演講

  企業(yè)營銷離不開互聯(lián)網(wǎng)思維
  人們在企業(yè)中扮演的角色可大致分為三種:一是預(yù)見趨勢,有創(chuàng)新思想,大膽開拓,是領(lǐng)導(dǎo)者,比如喬布斯;二是像雷軍那樣不斷發(fā)現(xiàn)機遇,跟隨趨勢,發(fā)現(xiàn)行業(yè)亮點,是管理精英;三是如兵馬俑那樣,面對改革換代,麻痹而沒有作為,循規(guī)蹈矩,最終被社會淘汰。移動化、社交化浪潮下的今天,企業(yè)掌握核心技術(shù)是遠遠不夠的,要具備發(fā)展的眼光和先進的營銷理念才能在市場中闊步前行。
  過去,商家習(xí)慣逛廣交會,而隨著阿里巴巴的出現(xiàn),廣交會的成交額和訪客量逐年遞減,因為在線就能直接找客戶。電子商務(wù)的火爆影響了人們對于營銷的認識,是網(wǎng)絡(luò)連接了商家和客戶,營銷管理離不開互聯(lián)網(wǎng)思維。

  真槍實戰(zhàn):SCRM助力企業(yè)營銷
  如今,移動新媒體的出現(xiàn)改變了我們的生活。大到商務(wù)談判、小到個體經(jīng)營,人們的首要溝通工具變成了社交軟件,過去打電話,現(xiàn)在拼流量,甚至買瓶水也要移動支付?梢,企業(yè)營銷也需要為員工配備實用工具,而六度人和旗下的EC(Easy Connected)平臺就是基于移動互聯(lián)網(wǎng)、連接銷售與客戶的可靠工具,從客戶關(guān)系管理入手,加入社交元素,即SCRM。改變了以往掃樓、發(fā)傳單和電話銷售重復(fù)又低效的模式,用H5微營銷輕松傳達信息,業(yè)務(wù)人員只需簡單的拖、拉、拽,分分鐘就能制作出一張邀請函或產(chǎn)品信息頁面,通過微信朋友圈等社交空間一鍵發(fā)送,讓企業(yè)受到更多關(guān)注,最終讓連接有效轉(zhuǎn)化為生意。

 

楊輝老師的營銷觀點引發(fā)現(xiàn)場嘉賓的深入思考


  實踐出真知:提升業(yè)績要落實到人
  很多人因懼怕挑戰(zhàn)而放棄,缺乏銷售經(jīng)驗的員工往往由于業(yè)績不佳又找不到方法, 和同事、老板“打太極”,甚至直接選擇離職。
  因此,在實現(xiàn)銷售業(yè)績的過程中,更要和員工 “交心”, 不是簡單地培訓(xùn)管理,而是要留住員工的心。通過EC系統(tǒng), 企業(yè)能輕松實現(xiàn)信息的上傳下達與資源共享, 銷售記錄實時反饋老板,真正達到企業(yè)協(xié)同,同事之間高效配合,可共同完成對客戶的開發(fā)、維護、關(guān)懷等工作。
  EC的八大連接器可有效整合包括QQ、微信、郵件、短信、座機、手機、面談等多方資源,將分散的客戶信息一鍵導(dǎo)入系統(tǒng),操作的智能化讓員工更愛用。

 

企業(yè)客戶匯耀商貿(mào)分享EC產(chǎn)品使用心得

 

  對于EC的產(chǎn)品實踐,匯耀商貿(mào)總經(jīng)理杜曉哲現(xiàn)場分享了企業(yè)使用EC平臺后的心得。
  匯耀商貿(mào)成立于2011年,是一家集倉儲、加工、物流貿(mào)易于一體的商貿(mào)服務(wù)公司。隨著2014年公司銷售業(yè)績的大幅提升以及客戶和員工數(shù)量的增加,業(yè)務(wù)繁雜過程中有出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象,同時,新員工在經(jīng)過培訓(xùn)后往往對自己和公司的銷售業(yè)績表現(xiàn)茫然。
  杜曉哲表示, 以銷售為主體的業(yè)務(wù)類團隊需要落實三點問題。首先是“想不想做”。企業(yè)要為團隊創(chuàng)造發(fā)展平臺,建立提升機制,不斷啟發(fā)員工,體現(xiàn)員工的自主性。第二點也是核心環(huán)節(jié),即“怎么做“。要了解銷售人員開展業(yè)務(wù)的方式方法,需及時準(zhǔn)確地跟蹤客戶服務(wù)。最后,管理者也要清楚每名業(yè)務(wù)人員的銷售過程。
  EC系統(tǒng)有效幫助匯融商貿(mào)形成了閉環(huán)式銷售管理,從出貨、加工、銷售到派單全程跟蹤,解決了“怎么做”的問題。通過及時使用客戶標(biāo)簽準(zhǔn)確查找客戶,做到精準(zhǔn)客戶分類;同時, 結(jié)合該企業(yè)特點,系統(tǒng)對客戶個性化提醒功能進行劃分,讓員工更及時地跟蹤到客戶;EC系統(tǒng)根據(jù)客戶和業(yè)務(wù)員的變化量,對跟蹤不及時的情況進行實時記錄, 多種強大功能有效改進了銷售日常工作中的不足之處;無論是客戶電話記錄、通話錄音還是對每個業(yè)務(wù)員的電話量,EC系統(tǒng)都會以圖形分析的形式呈現(xiàn),讓企業(yè)管理者更清楚員工在業(yè)務(wù)上的行為軌跡。

  EC是個好工具,從公司經(jīng)營的角度來看,能否使銷售業(yè)績增倍,還要落實到人,要看公司經(jīng)營的策略和對EC的實際使用。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。好不好用,唯有實踐方能知曉。

 

現(xiàn)場嘉賓在客戶產(chǎn)品分享過程中深入了解EC系統(tǒng),反響熱烈

    
  關(guān)于六度人和(EC)
  深圳市六度人和科技有限公司創(chuàng)建于2008年,是國家級高新技術(shù)企業(yè),致力于用互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值。公司的主營產(chǎn)品EC是一款領(lǐng)先的SCRM(社交化客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),通過整合QQ、微信、手機、座機、短信、郵件、網(wǎng)站、拜訪等社交溝通工具,為企業(yè)通過社交網(wǎng)絡(luò)建立實時連接,致力于為企業(yè)打造以客戶為中心的關(guān)系管理及服務(wù)平臺,讓企業(yè)、員工、客戶緊密相連。每天,有數(shù)百萬銷售人員使用EC經(jīng)營自己的客戶,并在平臺上產(chǎn)生億級的銷售行為。目前EC的付費企業(yè)數(shù)、活躍用戶數(shù)、收入規(guī)模和增長率處于行業(yè)的領(lǐng)先地位,在技術(shù)上也更為完善,正在成為SCRM的領(lǐng)跑者。
  公司于2011年獲騰訊戰(zhàn)略投資,進軍企業(yè)級SaaS市場,2015年獲得用友戰(zhàn)略投資,同年獲得過億B輪系列融資,投資方是聯(lián)創(chuàng)永宣和賽富亞洲,在2016年獲得麥達數(shù)字1.7億元C輪投資,并與麥達數(shù)字共同籌資5億,成立了業(yè)內(nèi)第一支SaaS產(chǎn)業(yè)基金。



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