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光明網(wǎng)：http://economy.gmw.cn/2015-12/04/content_17964975.htm
中國網(wǎng)：http://life.china.com.cn/2015-12/03/content_37226566.htm

“核心競爭力”這個概念自從被普拉哈拉德和加里·哈默爾兩位教授提出后，便引起了廣泛關注，相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力差異越來越受到企業(yè)的鮮明重視和著力打造�？梢哉f，決定企業(yè)成敗的因素很多，合理的規(guī)劃、成功的營銷會讓企業(yè)受益甚大，但核心競爭力無疑是最根本的，失去了它企業(yè)就成了無源之水、無本之木，只能在商海之中隨波逐流。
在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，企業(yè)門檻日益降低，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶如雨后春筍般茁壯成長，一方面觸及生活的各個層面;另一方面在同一領域中有大量企業(yè)競爭。在這樣的形勢下，擁有其他企業(yè)無法企及的核心競爭力異常重要，在沒有硝煙的戰(zhàn)爭中趨同、沒有創(chuàng)新無疑意味著死亡。
廣東華邦云計算股份有限公司是一家中小企業(yè)云服務提供商，“云服務”目下已不是新鮮事物，當然大眾也不再容易被新鮮詞匯所俘獲。那能讓大眾，或說顧客對企業(yè)認可的因素是什么呢，自然是企業(yè)產(chǎn)品的價值性。華邦云立足于“讓銷售更智能”，在云計算的推動下幫助企業(yè)重新定義銷售，重新打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售管理模式，引領中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對顧客來說具有極大對吸引力。
需要正視的是，廣東華邦云計算股份有限公司在業(yè)內(nèi)起步不是最早，規(guī)模也不是最大，在行業(yè)格局業(yè)已基本形成的情況下，這些都是不利因素，這也是大部分年輕企業(yè)都要面臨的困境。企業(yè)要在裂縫中求生存，在困局中求發(fā)展，既要齊心協(xié)力，篳路藍縷地開拓，更要依賴并不斷強化企業(yè)的核心競爭力。依賴其稀缺性、不可替代性和難以模仿性占得市場份額，打開局面。
以華邦云新發(fā)布的移動銷售管理系統(tǒng)為例。傳統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)更多注重管理層的需求，對銷售人員的支持則考慮較少，銷售人員需要花費大量時間來錄入用戶體驗信息，這對他們快速、便捷地開拓市場產(chǎn)生了很大的局限性。同時，如果銷售管理系統(tǒng)不能及時獲取和更新信息，銷售人員在外就不能隨時查看客戶相關信息，不能和公司的同事進行有效溝通，以致貽誤戰(zhàn)機。華邦云銷售管理系統(tǒng)恰恰可以解決這些問題。
華邦云移動銷售管理系統(tǒng)以小輕新的應用模式，將銷售管理系統(tǒng)應用帶到了一個新的高度。監(jiān)督外勤人員在規(guī)定的時間，到規(guī)定的位置，完成規(guī)定的任務，解決銷售人員位置不明確，工作狀態(tài)難以掌握的問題;更加貼近實際工作場景，讓銷售人員簡簡單單就可完成繁復工作，徹底擺脫辦公地點的束縛;對所有的客戶信息進行規(guī)范化整理，便于業(yè)務人員能夠隨時隨地獲得全面視野的客戶信息;既實現(xiàn)了企業(yè)與客戶實時溝通的連接，也實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊的協(xié)同。這些是產(chǎn)品的優(yōu)勢，也是企業(yè)發(fā)展的保障。
以核心競爭力為基石，以打造優(yōu)勢品牌為歸依，我們有理由相信華邦云必會在互聯(lián)網(wǎng)+的大勢中穩(wěn)步前行，創(chuàng)造出自己的輝煌。