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5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)幫您跑贏2015

發(fā)布時(shí)間:2015-2-27 來(lái)源:SCRM中國(guó) 閱讀:1011

5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)幫您跑贏2015 更新時(shí)間:2015-02-27

      2014年初,美國(guó)福雷斯特研究公司預(yù)測(cè),越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)把大量精力放在尋找提升客戶體驗(yàn)的方法之上。

      去年12月,全球知名的獨(dú)立咨詢公司Gartner發(fā)布了2015年度CRM相關(guān)預(yù)測(cè)。 其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):100%從云端獲取CRM服務(wù)的企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)大幅提升,分布式的數(shù)據(jù)模式就像一把雙刃劍。企業(yè)應(yīng)該趨利避害,盡可能多地爭(zhēng)取客戶。

      2015年,千萬(wàn)不要讓你在CRM上投入的激情日漸消退,而是要把CRM踏踏實(shí)實(shí)地融入到生活和生意中去,幫助你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)獲得成功,一起漂亮地贏得2015。下面百會(huì)為您具體支幾招。

 

第一、收集數(shù)據(jù),為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供有價(jià)值的觀點(diǎn)

      百會(huì)CRM中的報(bào)表可以為業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析,百會(huì)專(zhuān)門(mén)的報(bào)表產(chǎn)品則能進(jìn)行更復(fù)雜、更專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)加工和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)使用這些數(shù)據(jù),注重分析數(shù)據(jù)背后的觀點(diǎn)和結(jié)論,及時(shí)傳達(dá)給銷(xiāo)售,為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打單成交提供有力的支持。

 

第二、鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員使用智能手機(jī)或其他移動(dòng)終端應(yīng)用CRM

      在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)多在手機(jī)上應(yīng)用CRM,更多地向他們傳達(dá)使用CRM不是負(fù)擔(dān),而是幫助他們的日常工作更加自動(dòng)化。使用CRM可謂一舉多得,既可以節(jié)約時(shí)間,也可以讓數(shù)據(jù)變得更加清晰,可追溯。在安卓手機(jī)或蘋(píng)果手機(jī)上都可以很好地應(yīng)用百會(huì)CRM。

 

第三、在企業(yè)內(nèi)部打造一個(gè)“以客戶為中心”的體系

      把所有與客戶可能建立接觸的點(diǎn)(服務(wù)電話、微信、企業(yè)QQ、百度商橋、微博、博客、論壇、甚至前臺(tái))梳理一遍,為每個(gè)接觸點(diǎn)安排責(zé)任人,將數(shù)據(jù)引入CRM,在企業(yè)內(nèi)部建立一套“以CRM為核心,以客戶為中心”的體系,全員營(yíng)銷(xiāo),全員客服。

 

第四、客戶服務(wù)的優(yōu)先級(jí)永遠(yuǎn)是最高的

      不要讓客戶每次打來(lái)電話都報(bào)一遍自己的公司和姓名,還要告訴你是哪個(gè)銷(xiāo)售在聯(lián)系他。百會(huì)CRM的數(shù)據(jù)共享能力可以讓其他支持團(tuán)隊(duì)也擁有客戶的基本信息,處于客戶接觸點(diǎn)上的同事能夠看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,這樣就不會(huì)讓客戶反復(fù)提供信息了。

 

第五、給客戶想要的,而不僅僅是他們需要的

    客戶是衣食父母,是企業(yè)收入的來(lái)源。沒(méi)有理由拒絕聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、拒絕調(diào)整你的產(chǎn)品或服務(wù)、拒絕給他們想要的東西。

 

    新的一年即將到來(lái),百會(huì)希望新老企業(yè)朋友抓住5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),2015年贏得更漂亮。了解百會(huì)更多資訊請(qǐng)登陸www.baihui.com或撥打7*24小時(shí)熱線電話400-6789-909,歡迎加百會(huì)微信baihui_123,獲取CRM知識(shí)和最新資訊。



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