百會CRM五大基本命題NO.5——啟動CRM計劃后的一些思考 更新時間：2014-12-29

　　近日，百會推出關(guān)于CRM最基本的五大命題，包括誰應(yīng)該用、什么是CRM、什么時候用、在哪里用以及為什么要用。今天，我們來探討這一系列的最后部分：啟動CRM計劃后的一些思考。

制定您的銷售過程并深入貫徹到銷售團隊中

-如何被目標(biāo)客戶發(fā)現(xiàn)，怎么把他們納入CRM里去管理？

-客戶一旦進入CRM系統(tǒng)中，后續(xù)會發(fā)生什么？

-從建立線索到最終成交，您的銷售團隊需要幾個步驟？

-業(yè)務(wù)員關(guān)閉商機這個行為背后，到底發(fā)生了什么？

培訓(xùn)業(yè)務(wù)員并通過CRM來管理團隊

-您的團隊理解您為什么要上CRM系統(tǒng)嗎？

-您的團隊知道使用CRM系統(tǒng)能給他們帶來什么好處嗎？

-您的團隊明白CRM系統(tǒng)對客戶全生命周期管理的價值和意義嗎？

把重復(fù)性的工作交給工作流自動完成

-針對每個線索、聯(lián)系人、潛在商機可以執(zhí)行什么動作？如何自動執(zhí)行？

-銷售接受或轉(zhuǎn)出一條線索后，需要自動執(zhí)行什么工作任務(wù)？

-一個模塊中的某個信息被改變了，是否需要自動改變另一模塊中的信息？

　　當(dāng)然，開始執(zhí)行您的CRM計劃之后，還需要繼續(xù)思考的問題有很多，這里僅作拋磚引玉。勤于思考有助于把您的CRM系統(tǒng)應(yīng)用得更成功。到此，關(guān)于百會CRM五大基本命題系列就結(jié)束了。了解更多詳情請登陸www.baihui.com或撥打7*24小時熱線電話400-6789-909，或加百會微信baihui_123獲取更多資訊。